Tréningjeinket minden esetben cégre és résztvevőre szabjuk, előzetes egyeztetés alapján 3 lépcsős felmérést végzünk az adott képzéssel kapcsolatosan.

A cégre- és résztvevőkre szabás lépései

1. lépés: interjúk, személyes beszélgetések a képzési vezető és a munkatársak között

• A cégvezetés elvárása a képzéssel kapcsolatosan, eddig felmerült problémák feltárása

• A HR elvárása a képzéssel kapcsolatosan, eddig felmerült problémák feltárása saját szemszögből

• A képzésben résztvevők elvárása a képzéssel kapcsolatosan, problémák feltárása saját szemszögből

2. lépés: Előzetes tudásszint felmérése az adott témában (ha a téma igényli)

3. lépés: A résztvevők tesztelése (ha a téma, illetve a vezetés igényli)


A képzési anyag kialakítása a megfogalmazott cél mentén, az adott problémák és megoldási módozatainak beépítésével maximálisan cégre- és résztvevőkre szabott módon

• A meghatározott cél mentén elsajátítandó anyag körülhatárolása

• A megfogalmazott igények és problémák szituatív, gyakorlatorientált átformálása, beépítése a tréning anyagába

• A legújabb kutatási eredmények felhasználásával különböző megoldási módok, kezelési eszköztár meghatározása,  beépítése az anyagba

• A rögzítés tartóssá tételének módszertani megalapozása, ez alapján a tréninganyag elkészítése ( a beépülési ráta a lehető legnagyobb)

• Felhasznált módszerek

• Egyéni, páros, csoportmunka, workshop, szimulációs gyakorlatok, esettanulmányok

• Önértékelés, társértékelés, tréneri értékelés

• Pszichológiai és grafológiai kutatások legújabb eredményeinek beépítése és felhasználása (TSH, TA, dramatikus elemek, tesztek, stb.)

• Gyakorlatorientáltság ( a feladatok minden esetben az adott cég által meghatározott helyzetekre és szituációkra vannak kiélezve és megtervezve)

• Egyéni igények és kérések maximális figyelembe vétele és beépítése a tréningbe